2009-02-11
太和集團
2009年2月10日,河北太和集團2008年度總結表彰大會暨第五屆員工文藝匯演在石家莊鐵路俱樂部禮堂隆重舉行。廣場上矗立火紅的拱門,門前鋪著大紅地毯,到處是喜慶而熱烈的氣氛。下午2時許,廣大參會者邁著矯健的步伐,在禮堂中廳設立的“攜手同心,并肩作戰,共承風雨,共沐陽光”長廊上簽名后,步入會場。
下午2:30,太和集團2008年度總結表彰大會正式開始。出席大會的領導有:太和集團董事長盧凱斌、太和集團總經理何連海、太和集團副總經理兼棗強太和房地產總經理宋麗茹、太和集團副總經理兼大營皮草交易中心總經理李瑛、太和集團總經理助理劉闊、太和電子城、太和大廈總經理李美璇、太和文化禮品城總經理畢生魁、太和日化城總經理陳暇、太和攪拌站總經理劉勇、易通行典當行總經理劉新英、太和集團財務總監張素琴、太和集團企劃總監趙博超。集團公司機關和各企業干部員工代表、集團各商城優秀經銷商代表500多人參加了大會。本次大會由太和集團副總經理李瑛主持。
首先,太和集團總經理何連海代表集團公司做2008年工作總結報告。何總在報告中指出:2008年對于太和集團來說是跨越發展、滿載收獲的一年,全體太和人面對復雜的外部環境,克服種種困難,用自己的汗水和智慧,書寫了太發展史上的華彩一頁。2008年取得了如下成績:一、積極挖掘企業潛力,經濟效益顯著提升。二、認真謀劃項目發展,外埠開發成績斐然。三、強化品牌市場運營,打造和諧繁榮商城。各企業堅持深化品牌戰略、融入行業脈動、熱心服務廠商、加強宣傳推廣。四、加強精細化管理,各項工作全面推進。其中監督體系建立健全,財務管理、安全管理、物業管理進一步規范。五、踐行優秀企業文化,加強人才培養步伐。六、勇于承擔社會責任,品牌形象發揚光大。報告中分析了企業所面臨的形勢以及應對之策。
報告中指出,2009年太和集團的總體發展思路是:實行穩健的發展戰略,以“增強企業綜合實力”為核心,加強管理,苦練內功,夯實基礎,努力創新,建設“管理型、創新型”企業。09年重點抓好以下幾項工作:一、強化核心管理,開展“管理提升年”活動。要規范完善統一的制度體系、全面推行綜合考核制度、加強財務管理和審計力度、努力提高工作辦公效率。二、深化品牌戰略,引領市場商業模式創新。要打造舒適優美的現代化市場環境、繼續深化品牌誠信市場建設、強力推行營銷模式創新、打造文明和諧、共享共贏的商企關系。三、審慎穩健的做好新項目運作。四、大力實施人才培養戰略。五、堅持不懈抓好安全工作。
會上,太和集團副總經理宋麗茹宣讀了河北太和集團《關于表彰2008年度先進集體和優秀部門經理、優秀員工、金牌經銷商的決定》,主席臺領導為獲獎的9個先進集體頒發了錦旗,為獲獎的9名優秀經理、26名優秀員工和50名金牌經銷商頒發了榮譽證書和獎品。
最后,太和集團董事長盧凱斌做了重要講話。盧總指出:太和集團經過了快速擴張的時期,現在已經進入到一個全新的發展時期。要求我們必須擁有偉大企業的視野和胸懷,實現從優秀到卓越的跨越,必須樹立更高的標準,向更遠大的目標沖刺。盧總號召我們堅定不移的推進企業的改革和創新,打造永續經營、基業常青的太和;抓好人才的培養、儲備,打造充滿活力、激情飛揚的太和;與社會各界資源共享共榮,打造科學發展、和諧發展的太和;發揚務實高效、勇爭第一的企業精神,打造盛市如虹、戰無不勝的太和!
太和集團2008年度總結表彰大會是一個成功的大會、勝利的大會、繼往開來的大會,會議總結了經驗,表彰了先進,統一了思想,對09年的工作進行了部署,明確了企業的發展方向。大會鼓舞精神、振奮人心,將動員全體員工和廣大經銷商團結一心,眾志成城,以更加昂揚的斗志和飽滿的熱情,把2009年的各項工作做的更好,把太和事業繼續推向前進。
2008年,我們眾志成城,從容走過。2009年,我們已經啟程,正在滿懷信心開創更加輝煌的未來!
出席太和集團2008年度總結表彰大會的領導
本次大會由集團副總經理李瑛主持
太和集團總經理何連海代表集團公司做2008年工作總結報告
太和集團副總經理宋麗茹宣讀了《關于表彰2008年度先進集體和優秀部門經理、優秀員工、金牌經銷商的決定》
太和集團董事長盧凱斌做重要講話
表彰先進集體
表彰優秀部門經理
表彰優秀員工
表彰金牌經銷商