在太和人的翹首企盼中，太和大講堂第二期于4月25日上午9時在太和大廈21樓會議室開課。太和集團總經理何連海作為本期的主講嘉賓圍繞專業市場成功經營要訣進行了講解。活動由集團人力資源部經理王秀清主持，集團董事長盧凱斌、各企業總經理、主管以上管理人員以及部分一線市場管理員共計100余人傾聽了課程。
　　集團總經理何連海從事商品交易市場運作與管理多年，親自見證了我國批發市場的發展歷程，以及目前市場所面臨的挑戰和機遇。此次借助太和大講堂的平臺，把對市場業態的觀察、認識、思考跟大家進行了探討與分享。
　　何總首先概述了中國市場的現狀及發展趨勢，指出目前新一代品牌化商品交易市場正在呈現如下特點和趨勢：1、功能創新及拓展。2、購物環境更舒適。3、零售份額加大。4、服務品質的提升。5、電子商務開始應用。6、商品品牌化。7、市場專業化。8、管理規范化。隨后何總對商品交易市場成功經營要訣進行了闡述：開辦一個市場要經過三個重要環節，也叫市場三部曲：定位、招商、經營管理。第一、市場定位是決定市場成敗的基礎。一定要搞好商品定位、經營商戶定位、經營形式定位、消費群體定位、購物環境的定位、服務的定位以及準確調整市場的定位。第二、市場招商是決定市場穩定繁榮的基礎。招商的精髓在于對招商對象的提前把控。第三、市場經營是決定市場成敗的關鍵。市場經營離不開十六大要素：1、經營的理念——誠信。2、經營的對象——商戶。3、經營的內容——品牌。4、經營的重點——服務。5、經營的條件——環境。6、經營的過程——營銷。7、經營的方式——創新。8、經營的標準——繁榮。9、經營的優勢——價格。10、經營的模式——多樣化。11、經營的特點——靈活。12、經營的變革——競爭。13、經營的風險——安全。14、經營的目標——渠道。15、經營的目的——多贏。16、經營的效益——管理。
　　何總指出要想打造一個誠信品牌市場我們必須統一思想認識，鍛造誠信品牌的觀念；明確內容標準，鑄造誠信品牌模式；搞好內外協調，創造誠信品牌環境；挖掘市場文化，塑造誠信品牌形象。
　　最后何總指出市場營銷是決定市場繁榮的利劍，要做到有點用點早策劃、創點造點細策劃、找點借點巧策劃、搶點占點硬策劃。
　　何總的授課內容深入淺出，既具有理論性，又具有可操作性，對日后實際工作具有重要的指導意義。臺下聽眾認真聽講、仔細做筆記，收獲很大。本期太和大講堂取得了巨大成功。

集團人力資源部經理王秀清主持并致結束語

太和大講堂第二期主講嘉賓——太和集團總經理何連海為大家獻上精彩的演講

集團公司董事長、各企業總經理、主管以上管理人員以及部分一線員工共計100傾聽了課程