根據企業發展需要，太和集團戰略發展部組織四大商城與集團相關部門的一線員工，赴北京進行為期一天的賣場考察及學習活動。考察團一行47人于2009年8月8日上午9點抵達北京。
　　對于四大商城不同經營項目，本次活動分別對北京的代表性賣場進行考察觀摩。針對電子賣場，考察團趕赴中關村，選擇海龍、e世界、鼎好這三家行業內優質賣場進行參觀學習。針對禮品、文體、日化用品，考察團選擇了綜合性的大型賣場——北京天意批發市場，并對市場布局、裝飾特點進行了總結。針對皮草交易，主要參觀了大紅門市場內的皮草成品以及輔料市場。這些賣場均是行業內的知名交易場所，為了順應零售市場份額的加大的趨勢，不論是從管理體系的建設，還是商城的定位與布局都有其獨特設計之處。
　　回程途中，考察團對本次北京之行做出總結。每個成員都闡述了自己的發現與感想。不同崗位的員工，分別從各自崗位職責與工作特點出發，探討了所參觀市場的優勢與不足，并結合各自商城的實際情況進行分析，充分運用“拿來主義”擇其善者而從之，其不善者而改之。最后，考察團領隊——集團戰略發展部趙博超經理，對大家的發言進行了總結，并結合市場發展情況，對市場的運作管理進行了戰略性的分析與總結。
    通過本次考察活動，基層員工開闊了視野，直觀的看到了同類賣場的發展情況，通過總結同行業工作中的優勢與不足，看到了自身所存在的問題，并立志在以后的工作中對其進行改善，將管理水平提高到了一個新的層次。