8月19日下午，太和集團衡水項目群主要管理人員利用下班后的業(yè)余時間，在中國·大營國際皮草交易中心四層影像室舉辦了“太和網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”交易中心分校開班儀式，并組織學(xué)習(xí)了第一堂課程。參加本次課程的有河北太和集團副總經(jīng)理兼中國·大營國際皮草交易中心、中國·大營國際裘皮城總經(jīng)理李瑛、中國·大營國際皮草交易中心總經(jīng)理助理兼交易中心、裘皮城市場部經(jīng)理張雨兵，以及太和集團衡水項目群下屬中國·大營國際皮草交易中心、中國·大營國際裘皮城、棗強當(dāng)代城市花園、大營皮草科技園各單位主管以上人員。

      “太和網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”交易中心分校開班儀式由李瑛總經(jīng)理主持。李總指出，太和在進入衡水發(fā)展的五年時間里取得了有目共睹的成績，這與團隊每一個成員的努力工作密不可分。但同時，我們也要清醒的認識到自己的不足，以及在企業(yè)快速成長的情況下自身工作能力、綜合素質(zhì)如何適應(yīng)發(fā)展需求、探索工作創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的第一堂課程中，李總精選了“海爾發(fā)展模式”中的“海爾”管理模式、企業(yè)文化概念、企業(yè)文化的內(nèi)容和特征等三個章節(jié)，李總還對每個章節(jié)的授課內(nèi)容結(jié)合公司的實際情況進行了闡述和點評。李總強調(diào)，一個企業(yè)的每一次創(chuàng)新、每一次飛躍都將付出巨大的心血。我們要把這堂課作為一把學(xué)習(xí)的鑰匙，根據(jù)自身崗位職責(zé)特點并結(jié)合“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”課程找準(zhǔn)學(xué)習(xí)突破口，深入學(xué)習(xí)“海爾”模式成功的八大秘訣并應(yīng)用于工作中，每一個員工要增強危機意識，對照自己的不足和缺點進行“對路“學(xué)習(xí)、深挖工作潛力。

      在課程后面的討論階段，參加學(xué)習(xí)的各位中層管理人員結(jié)合本職工作進行了熱情洋溢的發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈。本次學(xué)習(xí)從下午6點一直進行到8點多。大家紛紛表示一定要以“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”為契機，開展管理和專業(yè)技能的深入學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，緊跟企業(yè)快速發(fā)展步伐。

開班儀式暨第一講

李瑛總經(jīng)理主持并講話

中國大營國際皮草交易中心網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課堂

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