3月4日下午，河北太和集團總經理會議在太和大廈27樓會議室召開。會議共設六項議程，就太和集團的中長期發展戰略、集團三大中心2011年度工作計劃、2011年各企業考核指標制定原則等內容進行了闡述和討論。會上，董事長盧凱斌與集團機關三大總監、以及各企業總經理簽署了2011年重點工作責任狀。

    會議由行政總監王秀清主持。首先就“二次飛躍”作為河北太和集團的中長期發展戰略進行了討論。與會人員一致認為“二次飛躍”定為集團中長期戰略，非常及時、必要。打造基業長青的百年太和，需要清晰的戰略目標指導企業發展，凝聚人心，樹立形象。“二次飛躍”這個發展戰略的提出恰逢其時，是企業發展到現階段的必然。“二次飛躍”是企業從優秀到卓越的重要轉折點，是經營理念、員工素質、商城軟硬件等綜合實力地提升。

    集團機關一改往日作風，三大中心分別簡要匯報2011年度工作計劃。財務中心將推行精細化管理，在成熟企業大力實行財務預算動態管理；繼續完善固定資產管理，盤活資產集團機關爭取做到自負盈虧，加強財務人員綜合素質培養為企業發展儲備人才。戰略發展中心為玉村城中村改造項目組建運作團隊，并爭取在年內完成立項；協助棗強項目群企劃營銷工作，與各商城探索制定有前瞻性的發展綱領，組織市場部進行外埠市場考察調研；完善工程合同管理制度，2011上半年組織后勤部人員進行工程技術培訓。行政中心將著力構建科學合理人才體系，全面推進績效考核，完成員工檔案托管工作，加大人才儲備力度，出臺員工培訓考核制度，建立服務管理相統一的行政管理體系，對盛和酒店創新營銷、開源節流、壓縮成本，提高酒店工作人員素質，加大績效考核力度，盛和酒店2店今年將進行升級改造，做好玉村、五臺、駝梁項目手續跑辦工作和各項接待工作。

    財務總監張素琴在會上宣讀《2011年各企業考核標準制定原則》、營銷總監趙博超宣讀 “河北太和集團2011年重點工作計劃”。隨后，盧凱斌董事長與各企業總經理、總監簽訂2011年重點工作責任狀。

    此次總經理會議，論證了“二次飛躍”發展戰略的正確性，部署了2011年的重點工作，將發展戰略落到了實際工作中，把實事求是、求真務實的精神灌輸給每個高層領導者，讓他們言傳身教，在實際工作中起到領頭羊的作用，帶領各企業一步一個腳印，踏踏實實向著二次飛躍邁進。