1月15日下午2點，河北太和集團總部•玉村項目•駝梁五臺項目2014年度總結(jié)表彰大會在集團26層會議室隆重召開。太和集團董事長盧凱斌，太和集團總裁兼太和電子城、太和大廈總經(jīng)理李美璇，太和集團財務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴，太和集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超及駝梁地產(chǎn)項目常務(wù)副總經(jīng)理許詠梅等領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)表彰大會，集團總部、玉村項目及駝梁五臺項目全體人員參加會議。
整個大會主要分為兩大部分：第一部分為各先進集體、優(yōu)秀部門經(jīng)理總結(jié)述職，各中心總監(jiān)、總經(jīng)理進行點評，由集團辦公室主任趙晶主持；第二部分為集團總部、玉村項目、駝梁五臺項目2014年度各項先進表彰頒獎，由集團人力資源部趙弦主持。
會議首先播放了《2014年集團總部大盤點》，以PPT形式全面展現(xiàn)了集團總部各部門2014年度工作成績。播放完畢后，集團財務(wù)部經(jīng)理付麗、安全質(zhì)檢部經(jīng)理石永杰、資源部經(jīng)理馬慧娟、企劃部經(jīng)理張永祥、玉村項目張貴賢、駝梁地產(chǎn)項目常務(wù)副總經(jīng)理許詠梅先后進行14年度總結(jié)述職及15年度重點工作計劃。集團財務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴、集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超分別對分管工作進行點評。張總和趙總在點評中，都非?？隙ǜ鞑块T2014年度的工作成績，但同時也指出了工作中的欠缺和不足，并對2015年度工作開展進行了展望，對各部門提出了新的、更高的要求。隨后，大屏幕播放了集團總部全體人員參與錄制的“一起走過的2014”視頻，每一個人用最簡短的話語總結(jié)了2014年最大的收獲和最深的感悟，并對2015年做出期許。
接下來，大會進入第二部分。集團領(lǐng)導(dǎo)分別為在2014年度工作中表現(xiàn)突出的先進集體、優(yōu)秀部門經(jīng)理、優(yōu)秀員工等頒獎。在表彰之前，大屏幕首先播放了一段視頻，視頻創(chuàng)意的采用《熊出沒》的畫面和集團員工Rap演唱配音，對集團各部門重點工作高度凝練、概括。
大會臨近尾聲，李總進行總結(jié)發(fā)言。李總認(rèn)為2014年是充滿挑戰(zhàn)的一年，集團總部四大中心充分發(fā)揮了各自職能，與各企業(yè)一起克服各種不利因素，拼搏創(chuàng)新、精誠團結(jié)、群策群力，取得了不錯的成績，開創(chuàng)了集團公司的新局面。同時李總針對各中心工作進行了逐一點評，肯定成績、指出不足。針對更加嚴(yán)峻的2015年，李總對房產(chǎn)項目、財務(wù)金融管理、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、安全工作、跨界營銷、市場管理創(chuàng)新等做出了重要指示和重點安排，并對全體員工在2015年開展工作提出三點要求：
1.必須發(fā)揮好表率作用。站位要高，要求大家在方方面面帶好頭，以身作則。要想員工做到，干部首先要做到；要想下屬企業(yè)做到，總部自身首先要做到。我們要在紀(jì)律、言行、修養(yǎng)等各方面嚴(yán)以律己、做出表率。
2. 必須加強學(xué)習(xí)，打鐵還得自身硬，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，這樣我們才能創(chuàng)造性的工作，提高工作業(yè)績，也才能更好的發(fā)揮指導(dǎo)作用。
3. 必須加強各部門之間的溝通，尤其一定要做好和下屬各企業(yè)的溝通，要深入各企業(yè)一線，掌握一手資料，著力為下屬企業(yè)解決實際問題，給予各企業(yè)實質(zhì)性的協(xié)助。
最后，李總寄語大家：只要我們?nèi)f眾一心、開拓進取，繼續(xù)堅持主動變革、持續(xù)創(chuàng)新的行動，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的作風(fēng)，我們就會一直大踏步走在實現(xiàn)卓越太和之夢的道路上。最后李總代表集團領(lǐng)導(dǎo)送上對大家新春的祝福！
      至此，總結(jié)表彰大會圓滿落幕。本次總結(jié)表彰大會，摒棄了以往的傳統(tǒng)形式，大膽嘗試、主動尋求創(chuàng)新，無論是“一起走過的2014”視頻，還是Rap演唱，在豐富大會形式、彰顯個性風(fēng)采的同時，也更加貼近員工生活，讓員工更有歸屬感、存在感。在以后的工作中，我們更要開拓創(chuàng)新，再接再厲，做出更加出色的成績，為實現(xiàn)打造我們“基業(yè)長青、百年太和”的宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻！