河北太和集團2014年度財務工作會議于2015年1月16日上午在集團總部會議室隆重召開。出席會議的有太和集團董事長盧凱斌，太和集團總裁兼太和電子城、太和大廈總經理李美璇，太和集團財務金融管理中心總監張素琴，太和集團地產運營中心總經理趙博超，太和日化城兼太和文化禮品城總經理陳暇，易通行典當公司總經理張華，玖鼎云母總經理薛強，衡水公司總經理李育琨，沽源項目總經理楊淑艷，駝梁五臺項目常務副總經理許詠梅等領導。各企業財務部負責人及集團財務金融管理中心各部門負責人參加會議并做財務報告。會議由集團審計部李紅梅主持。
各企業財務部負責人分別就本企業實際經營狀況與財務預算指標對比分析、近三年財務數據趨勢分析、重要事項及由此引起的經濟利益的流入流出，開發的新領域及新的利潤增長點等四個方面對財務數據進行了簡要的分析總結，并匯報了2015年工作計劃和思路。
集團財務金融管理中心各部門負責人對2014年集團財務、資源、審計工作簡要總結，并提出了2015年的工作目標。
本次會議歷經7個小時，各企業財務部負責人的分析總結以財務數據為基礎，結合圖表形成的PPT簡潔通俗，內容與形式有創新有提高，匯報數據詳實、內容全面。為集團高層領導提供了較客觀準確的決策依據。
集團財務金融管理中心總監張素琴對各企業財務部及總部財務金融管理中心各部門的匯報做了點評：就做好2014年經濟指標完成情況的考核、2015年的財務預算、適應國家形勢變化做好納稅籌劃、嚴格成本控制、實現會計核算真實合規、全面提升財務管理水平提出了要求，并提出了2015年財務系統的工作目標：在財務系統穩健管理的同時，實現戰略發展，財務會計向管理會計職能轉變。
集團董事長盧凱斌在會議上作重要講話，首先對集團在2014年市場競爭激烈情況下，各企業、集團各管理中心、集團廣大干部員工克服困難，共同努力，應對市場變化，調整結構，開展促銷活動，充分利用現有資源，挖潛增效，加強財務管理、開源節流，較好完成了集團年度經營收支預算目標表示祝賀，對集團企業的財務工作予以充分的肯定。對2015年集團加強財務管理重點強調了五個方面：
1、強化集團財務管理制度執行力，實現制度落地。
2、加強財務風險控制，轉變思維方式，適應國家政策變化，提高公司資質、資信。
3、強化成本管控、精細化管理和全面預算控制相結合。
4、強化資金管理，掌控和規避投資、融資等資金風險，盤活資產存量。
5、強化財務檢查內部審計，以考核促整改、促規范。
盧董事長要求各企業要在新的一年，面對國家宏觀政策調控和市場競爭加劇的形勢，面對集團快速發展要求，要對標國內同行業、其它先進企業水平，從經營管理、財務管理、會計核算、內部控制等方面全面提升，在前進的道路上，不斷改進、完善，為實現百年太和、基業長青的偉大目標奠定基礎。最后，盧董事長寄語大家新春祝福。
河北太和集團2014年度財務工作會議圓滿結束， 2015已鏗鏘而至，新的一年，我們充滿希冀，讓我們攜手共進，明銳進取，凝心聚力，站在新起點，實現新目標。祝愿我們太和集團飛躍騰達、時和年豐！