為落實(shí)2015年集團(tuán)工作會(huì)議上盧總及李總的重要工作部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作聯(lián)動(dòng)，提升市場(chǎng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)分析市場(chǎng)變化，解決實(shí)際問題，主動(dòng)引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展， 2015年4月28日、29日，集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心走進(jìn)各商城，成功召開太和集團(tuán)2015年“創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)、贏在執(zhí)行”市場(chǎng)交流會(huì)。太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、太和集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴、太和集團(tuán)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理趙博超、衡水公司常務(wù)副總經(jīng)理張雨兵等出席會(huì)議，太和文化禮品城兼太和日化城總經(jīng)理陳暇、衡水公司總經(jīng)理李育琨、太和大廈總經(jīng)理兼太和電子城常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钣龃旱纫卜謩e出席了本商城會(huì)議。參加會(huì)議的還有集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、各商城市場(chǎng)部、企劃部、廣告部等相關(guān)部門人員。

本次會(huì)議由太和集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心組織，共設(shè)置三站，分別走進(jìn)太和電子城、太和文化禮品城和太和日化城、衡水公司兩大商城。本次會(huì)議包括觀摩市場(chǎng)、市場(chǎng)交流會(huì)兩部分。在觀摩市場(chǎng)階段，所有與會(huì)人員走訪、觀摩各商城，商城相關(guān)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)分別對(duì)各樓層的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)形勢(shì)、以及創(chuàng)新舉措的落地進(jìn)行重點(diǎn)介紹。市場(chǎng)交流會(huì)則在各商城會(huì)議室召開，各商城辦公室主任主持市場(chǎng)交流會(huì)。太和集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心首先介紹了落實(shí)集團(tuán)2015年工作計(jì)劃所采取的具體措施。商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心市場(chǎng)部圍繞內(nèi)部聯(lián)動(dòng)·開放融合、提升市場(chǎng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力這兩方面，在交流分享、學(xué)習(xí)提升、整合資源、數(shù)據(jù)化應(yīng)用、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、外部智力引進(jìn)、聚焦創(chuàng)新等方面列舉了一系列的具體舉措；企劃部則圍繞企劃營(yíng)銷·整合創(chuàng)新、成本管控的落實(shí)舉措等進(jìn)行了闡述。隨后，各商城市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)其商城目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行了分析，并講解了今年準(zhǔn)備落實(shí)的主要?jiǎng)?chuàng)新舉措，以及遇到的難點(diǎn)問題等。之后，與會(huì)人員交流意見、共同討論，重點(diǎn)探討難點(diǎn)問題的解決方案。大家針對(duì)難點(diǎn)問題紛紛發(fā)表自己的觀點(diǎn)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。

李總等高層領(lǐng)導(dǎo)與參會(huì)人員就專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力培訓(xùn)需求等方面進(jìn)行了交流，并認(rèn)真聽取、記錄了每一位參會(huì)人員的需求，經(jīng)過分類匯總后，在以后為大家?guī)碛嗅槍?duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。

在會(huì)議最后，太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇做總結(jié)發(fā)言，她對(duì)集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心和各商城的創(chuàng)新工作亮點(diǎn)表示肯定，并做出重點(diǎn)指示：一、提高執(zhí)行力，集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心的職能是整合、服務(wù)、指導(dǎo)，各商城工作人員要端正態(tài)度、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化執(zhí)行，尤其是嘗試應(yīng)用數(shù)據(jù)化管理，李總要求立即推動(dòng)執(zhí)行；二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培訓(xùn)，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部交流，化被動(dòng)為主動(dòng)，集團(tuán)與商城、商城與商城、商城各部門間要加強(qiáng)互動(dòng)協(xié)作精神，同時(shí)重大活動(dòng)要相互宣傳；三、深度挖掘異業(yè)合作，整合外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，善于借勢(shì)、造勢(shì)，異業(yè)聯(lián)盟、跨界營(yíng)銷是企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度、提升品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)影響力的重要手段，要挖掘合作深度、拓展合作寬度，真正實(shí)現(xiàn)外部資源的有效利用；四、嚴(yán)格執(zhí)行成本管控，各部門要厲行節(jié)約，完善優(yōu)化，降低各項(xiàng)成本；五、要以高度的責(zé)任心抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好消防安全、治安安全、設(shè)備安全、人員安全等工作，確保安全無(wú)事故。李總再一次強(qiáng)調(diào)：扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措，最重要的是強(qiáng)化執(zhí)行，各項(xiàng)工作會(huì)后抓緊落實(shí)。

本次交流會(huì)的成功召開，明確了太和集團(tuán)五大商城2015年運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新舉措，明晰了發(fā)展方向。接下來，各商城將在今年把各項(xiàng)創(chuàng)新舉措結(jié)合年度重點(diǎn)工作進(jìn)行全面落實(shí)、分項(xiàng)實(shí)施，真正為廣大經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)提升提供更為完善的服務(wù)，搭建更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為太和集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓各商城持續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，為共同打造“基業(yè)長(zhǎng)青、百年太和”注入強(qiáng)勁的助力。