2017年6月15日下午，河北太和集團人力資源部在太和大廈26樓會議室舉辦了內訓師責任、能力提升及內外技能雙修主題沙龍活動。

太和集團財務金融管理中心總監張素琴、集團總會計師付麗、集團總審計師馬慧娟、集團行政人力管理中心副總監孔華戈，太和電子城副總經理尚林等出席沙龍并參與討論分享。孔華戈主持活動并做題為《內訓師能力素養與技能技巧提升》的主題分享，20名集團內訓師參與學習和討論，集團及下屬企業有意愿成為內訓師的同事也列席了本次活動。

活動伊始，孔華戈分享本次沙龍活動主題課程《內訓師能力素養與技能技巧提升》，在第一部分，孔華戈利用SWORT分析法分析了集團內訓師團隊的現狀，為每一位內訓師清晰了“另一種”職業發展通道和成長規劃，并通過講解能力模型和運用學習地圖等工具，激發內訓師由點到面，由一維到多維的思考潛力。在隨后的分享中，他通過案例分析，介紹課程開發、工具方法和授課技巧等一系列實用性較強、范圍較廣的方式方法，尤其在授課技巧環節，列舉包含“如何開場”、“如何臨場應變”等多達十四大項內容，引發了參會內訓師的強烈認同感，大家紛紛表示受益匪淺。除此之外，孔華戈還介紹了內訓自我修煉、改善思維和心智模式的方法，成功的調動了內訓師在傳承太和文化、承擔培養人才的重任的同時，注重自我專業素養和技能提升的積極性！

沙龍活動下半場的內容以集中討論和發言分享為主，內訓師們圍繞既定的“關于分享的內容和內訓師成長、關于內訓師團隊建設與激勵淘汰”兩大話題進行了積極深入的探討。大家圍繞話題踴躍發言，分享自己在準備課件、授課過程中存在的問題以及過往的經驗心得，不僅進一步明確了作為內訓師在自我追求、自我提升、自我發展、自我超越方面的迫切和具體路徑，而且通過全方位的自我剖析，更深入地了解自己在哪些方面需要努力改進，并學習到了一系列方法，領悟到更詳細、更具體、更切實可行的授課技巧，對常見問題、缺陷、誤區做重點分析，提出相應的對策。

活動最后，張素琴總監做總結發言。張總對本次沙龍活動的成功舉辦給予了肯定，同時也對內訓師進一步的提升、成長和發展提出四點要求：

1、提高自身能力，提升個人價值，做一個清明、開放、多讀書的內訓師，提升境界，真正做一個“傳道、授業、解惑”的內訓師；

2、腳踏實地，做一個鍛造太和文化根脈、澆灌、滋養太和土地的人，強調內訓師作為太和心臟的一員，不僅僅是血液吸收者，更是供給者，要負責輸送血液、提供營養，為“基業長青、百年太和”提供孜孜支持；

3、“術業有專攻”，做一個擁有強大的內心和氣場、有特色、特質、專業的德智雙修的內訓師；

4、打開邊界，戰勝自己，做一個合格、優秀、推動企業發展的內訓師。打開思想邊界，做一個責任在哪，人就在哪的人；打開技術邊界，做一個方法在哪，人就在哪的人；打開管理邊界，做一個機會在哪，人就在哪的人。

本次沙龍活動后，參會人員紛紛表示，本次活動為內訓師提供新的交流學習成長的平臺，開闊了內訓師主導集團培訓的思路、明確了職業生涯途徑，學習到了很多企業培訓的知識、技巧和方法，感知到沖破固有思維模式、強化自身修養的迫切性和重要性。

通過此次活動，內訓師對自己肩上的責任和必具的素養與技能有了更為清晰的認識。今后，集團人力資源部將繼續組織內訓師的選拔和分享活動，不斷推動隊伍發展壯大，提升授課水平，為集團培養出更多符合條件的人才，助力太和集團文化傳承、人才培養和戰略發展！