2019年11月22日，太和集團財務金融中心在太和大廈26樓會議室召開了2019年“河北太和集團財務研討會”及“賬務涉稅風險管理”和“房地產全成本核算”培訓會。會議由集團總審計師馬輝娟主持，集團財務金融中心總監張素琴、集團總會計師付麗、集團財務金融中心各部門，各企業財務經理及部分財務人員，以及通過視頻形式參會的四會玉博城財務人員共計60多人參會。

會議上午8點30分開始，首先由集團財務部主管王慧進行了以“房地產全成本核算”為主題的培訓會。該培訓分為以下四部分內容進行講解：一、成本核算表填制目的及意義；二、各報表功能劃分及意義；三、編制報表總體要求及注意點；四、各報表如何填制、注意事項及實際舉例。王慧首先通過大量的我集團完工及在建項目舉例，展示了一些優秀的房地產財務在各自戰線上所做的報表工作，詳細地講解了集團財務新開發的整套地產全成本核算表的編制及運用，指導財務人員整合資源，建立項目數據庫，為準確計算項目成本，快速便捷提取數據，為新項目決策提供科學依據，逐步讓財務人員完成從“項目核算”到“項目專家”的升級蛻變！

隨后，集團總會計師付麗進行了以“賬務涉稅風險管理”為主題的培訓會。付總的培訓分為以下三個階段：一、熱熱身；二、看看人家的故事；三、試試自己的火眼金睛。

首先，在“熱身”階段，付總給大家重溫了三大財務報表的作用、意義及相互之間的邏輯關系，通過地產和物業題型的訓練，理解掌握新政策在實操中的應用，給大家深入講解了涉及到的增值稅、契稅和土地增值稅的相關政策知識，并明確了兩個爭議難題。

然后，在“看故事”階段，付總介紹了目前國內稅收環境及金稅三期工程的總體目標等概況。通過豐富的案例，汲取經驗，逐一分析了財務報表中各個科目的涉稅風險點，教給大家如何“稅眼看賬”。

接下來，在“試自己”階段，付總給大家展示了兩個小故事，來檢驗各位財務人員此次學習效果。

在培訓結尾，付總給財務人員提了兩點要求：思方、行圓。在思想上，盡可能地按法律、制度、規則去思考，志存高遠，想得周全，這叫思方；在行動上，既需雷厲風行，又需見機行事，平和善意待人，這叫行圓。

下午1點，在研討會開始之前，馬總強調，不要只關注自己企業的問題，要關注每一個企業的問題，認真聆聽、認真思考、群策群力、積極發言！

衡水地產 王存龍                     井陘項目 魏雅君

駝梁五臺 李娟                    張家口項目 李華軍

盛世御城 楊志杰                      電子城 白艷艷

太和大廈 周敏                         百貨日化城 丁麗娜

文化禮品城 張素彥                 大營商業 商金華

典當行 吳淑敏               四會玉博城 張清梅     

集團財務 趙利萍                     集團審計 李紅梅

此次研討會以業態劃分依次按商業板塊、金融板塊、地產板塊進行，會議討論共分四項內容：一、分享企業在實際工作中參加納稅人俱樂部財務培訓的收獲、對2019年稅收新政的充分利用及后期規劃；二、分享針對當前的納稅環境及稅務稽查，企業如何更好的進行涉稅風險管控；三、探討工作中遇到涉及的納稅管理和財務管理等問題；四、探討經營預算系統填報問題分析及改進措施。

首先，各企業在培訓中的收獲及對稅收新政的利用與大家做了分享。比如，對深化增值稅改革有關政策的利用，減少了增值稅的繳納；對小型微利企業普惠性稅收減免政策的利用，減少了企業所得稅的繳納。

然后，總結分享了進行涉稅風險管控的若干措施，企業應時刻關注最新政策文件，及時進行自查，防范風險于未然。

接下來，各企業財務人員踴躍發言，闡述了工作中所遇到的問題，在集思廣益的思想碰撞中找到了解決對策。比如，針對銀行取現限額以及資金安全問題的建議及注意事項等。最后，各企業共同探討了如何改進現有的預算系統，使其更好地為企業經營服務。比如，缺少預算科目時，如何實現費用報銷等操作。此外，集團財務部及集團審計部代表各自發言，分別就財務日常考核、規范基礎工作、發票管理、稅收新政等內容進行闡述、分享，并提出具體要求。

會議于晚上八點結束，歷經11個小時，會上解決了諸多企業的實際問題，大家也同時在教學相長中增加了認知和找到了方法，表示要及時落實到實際管理中去。

馬總在會上強調：1、充分享受國家給出的優惠政策，做好每一個階段的稅費測算；通過嚴謹的比較分析、綜合平衡，提前做好前期籌劃，促使整體稅負最優；2、在政策方面，不但要學習國家發文，還要關注并落實當地稅務機關對政策的執行口徑；3、參加培訓學習后的收獲要及時整理、真正理解、舉一反三、學以致用。

會后，付總針對此次會議的內容，對財務人員提出了以下三點要求：一、要做有持續學習能力的人；一個人能否“持續性學習”，決定了他是否“持續性成長”，終身學習已成為新時代的必然趨勢。二、要做能“治未病”做難事的人；當下，隨著稅收征管越來越智能化，稅務機關鎖定企業稅務風險變得越來越容易。付總強調，在大數據時代，企業應該更加注重對潛在稅務風險的提前防控，甘做難事，方能成大業。三、要做既重細節又有大格局的人；或許細節能成就一個人，但如果沒有長遠的布局，細節對成功則不再具備推動力。所以，注重細節與兼具大格局是將個人乃至企業做好的關鍵！

最后，集團財務金融中心總監張素琴做出如下四點總結發言：

一、肯定此次會議的形式。此次研討會形式不僅是創新更是實效，通過團隊學習的方式，讓財務精英帶領隊員一起討論、探討企業的問題，共同得到答案，最后形成方案，倒逼員工成長，直接賦能集團新近改革的績效考評。

二、修煉自身把知識變智慧的本領。國家大經濟環境下，企業運營和效益都會受到沖擊，各種政策也會不斷出臺。各種稅政的變化，大家要及時掌握政策，堅持原則，讓知識鑒別信息，用思維鑒別準則，讓知識和思維融合，運用并得到結果，不但會“稅眼看帳”也要會“資眼看帳”，這種本領滲透到企業治理就是智慧。

三、提高綜合素養，輸出企業文化，做優秀的自己。財務單元是企業形象和企業運營的關鍵窗口。打造和樹立企業形象，輸出企業文化，是每一個財務人的責任。提高自己的綜合素養，敢于告別自己的舒適區，改變思維模式，遠離能力陷阱，做優秀的自己，做企業代言人，做橋梁性人才，做梯隊性人才！

四、合理安排，科學工作，講究效率。本次會議后，大家都會進入緊張的狀態，各種分析、匯總、評估、預算等一系列工作都會接踵而至，希望大家科學工作，合理安排。發揚太和厚樸的員工精神，敬業、嚴謹、執著，順利成功跨越2019。

最后，張總強調，希望大家結合當下“勿忘初心、牢記使命”的主題，守初心、擔使命、找思路、抓落實，為太和事業穩步、堅實、健康地發展助力！