為深入踐行太和集團2021年工作會議精神，貫徹落實地產板塊“高效周轉”策略，8月2日、3日，太和集團創始人李月珍女士攜同總裁李美璇一行奔赴井陘、衡水、棗強、大營各項目一線視察指導工作，對地產工作進行調度和部署。集團地產運營中心總經理趙博超、集團工程管理部副總經理史立靜等相關人員一起陪同、參與。

       李月珍女士攜同李美璇總裁一行先后趕赴井陘榮域、井陘榮域府、大營榮域、棗強英郡、衡水新都會等項目，在各項目總經理等陪同下深入一線現場，首先對已交房項目進行了視察，包括立面細節處理、房屋施工質量、綠化景觀種植及維護、地下車庫設計及細節處理等。同時視察了在建項目的施工現場，從安全生產的各個方面到工程品質的各個細節，從工程技術的各項標準到工程進度等，進行了全面巡查，認真了解各項目的施工進度、工程質量、安全措施、景觀規劃等方面情況。隨后，李總一行參加了各項目8月份月度例會，聽取了各項目辦公室、工程部、財務部及銷售案場的工作匯報，并對重點工作進行了詳細部署。

      在視察過程中，李月珍女士對各項目的積極工作面貌和敢于拼搏、奮勇爭先的精神給予了充分肯定與鼓勵，并對項目的品質和質量提出要抓細節、重品質，塑造良好的品牌形象，從規劃設計、景觀綠化到施工驗收，每一個環節都要嚴格把關，確保質量過硬，要求大家一定要有匠心和社會責任，為業主創造溫馨的家園。

      李美璇總裁對各項目上半年取得的成績給予肯定，并對下半年工作提出具體要求：1、加快手續跑辦，各項目要積極公關，提前準備，發揚釘子精神，最快速度拿到土地、規劃、工程、銷售、竣工等各類手續，為項目快速開發保駕護航；2、倒排工程工期，各項目務必做好嚴密的施工計劃，按照重大節點要求，做好各項施工任務，既要搶抓工期，加快施工節奏，同時還要保證工程質量，建設精品工程，確保順利交房；3、物業管理服務，對已交房項目要做好后續保障工作，一定要保證業主利益，提升服務品質和業主滿意度，為業主提供更好的產品和服務；4、做好安全工作，要把人的生命安全和身體健康放在第一位，做好防疫、防汛工作，嚴格現場管理，確保施工安全措施落實到位。

      2021年也已過半，雖疫情反復、持續，但各項目均有條不紊地開展運行。此次李月珍女士和李美璇總裁到地產項目考察指導，不僅深化落實了集團公司戰略部署，鼓舞了各地產項目廣大員工的斗志，同時增強了各地產項目奮戰下半年的勇氣和信心，堅信在集團強有力的支持下，各地產項目將勠力同心，砥礪前行，共同打造地產領域的精工品牌，為人民建好房、與集團共奮進！