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2024年太和集團商業板塊安全生產管理專題調度會

2024-10-24 太和集團

2024年10月23日上午,太和集團商業運營中心組織召開了2024年商業板塊安全生產管理專題調度會。參加本次會議的領導有太和集團總裁李美璇、集團商業運營總經理楊遇春、總審計師馬輝娟,各商業企業總經理、總助以及安保部經理、消防主管。其中,大營商業和四會玉博城通過視頻連線的方式遠程參會。

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會上,太和集團總審計師馬輝娟通過審計深入分析,指出了安保系統管理細節中存在的不足,針對需要規范和完善地方提供了管理標準化方法、流程,為規范今后安全管理工作提供有效指導。
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市內各商業企業總經理表示全力推進標準化、制度化、流程化建設的深入實施,對公司各項工作進行全面細致的梳理、優化、改進。創新工作思路和方法,提高工作效率,提升團隊整體戰斗力!

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楊遇春總經理指出,各企業要加強精細化管理建設,做到各項工作程序、流程、過程、結果等規范化、透明化、標準化。發現的不足要舉一反三,及時完善優化。加強安保系統的梯隊建設。加強新員工的培訓和歷練,傳承企業優秀文化,提高專業素養,避免暈輪效應。楊總還特別指出要勇于打破固有模式,突破傳統思維的束縛,勇于創新、敢于實踐,為公司的發展注入新的活力。要求制定科學合理的規劃,確保安保工作能夠緊跟公司發展的步伐,為公司創造更大的價值。同時要做到勇于擔當、令行禁止、極致執行,使命必達,確保安全發展。

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最后,李美璇總裁針對此次安保專項工作會議提出了明確要求。
一、要求各企業全面貫徹盧總年初工作會關于強化精益化管理,要有數據意識財務思維的指示精神。查不足,補漏洞,按照時間要求整改到位,并做到舉一反三,常態化執行落實,確保各項工作規范有序。
二、要杜絕慣性管理思維,強化考核體系,加強工作的創新和變革,敢于實踐,提高工作效能。
三、要求安保隊伍激蕩優秀的工作作風,務必做到忠誠、干凈、廉潔,光明磊落、正念正行。
四、集團安全生產部要充分發揮全面統領作用,加強各項工作的監督、檢查、規范、指導。
五、要求各企業總經理加強安保隊伍的梯隊建設,打造一支生龍活虎、拉之能戰、戰之必勝的鋼鐵隊伍,為太和集團的永續發展奠定堅實基礎。
六、太和集團商業板塊第四季度沖刺2024!大家務必高度警惕,團結一心,并肩作戰,真抓實干,共同努力為2024年的安全生產交上一份圓滿的答卷。
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此次會議的召開,不僅明確了太和集團商業板塊安全生產管理的目標和方向,也為后續的工作提供了有力的指導和支持。相信在大家的共同努力下,太和集團的安全生產管理水平將得到進一步提升,為基業長青百年太和保駕護航!

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