2025-03-13
太和集團
春潮涌動啟新篇,奮楫揚帆正當時!2025年3月11-12日,太和集團總裁李美璇、太和集團地產運營總經理兼宥德建筑總經理趙博超、集團行政人力管理中心總監張良等先后赴衡水地產、井陘地產、河北宥德建筑公司,組織年度工作會議精神宣貫及重點工作分解部署,全面吹響2025太和地產高質量發展沖鋒號。
在衡水地產會議上,總經理李育琨圍繞年度任務對棗強英郡、大營榮域、衡水龍樾中湖3個項目的重大節點、經營指標、成本指標進行了詳細的分解,明確了責任部門與具體責任人。隨后,各部門負責人依次匯報了2025年創新工作清單。趙博超總經理就發言內容給予了點評及指導,李美璇總裁做出重要指示。會議結束后,李總率隊對棗強英郡項目的施工現場進行了實地考察,詳細了解項目的進展情況、施工質量和安全管理措施。
在井陘地產會議上,總經理許永梅將榮域府、天譽兩個項目年度重大節點、經營及成本指標分解到了具體部門,各部門負責人就年度任務的進度計劃、保障措施進行了詳細匯報,同時就本年度創新清單進行了說明。趙博超總經理和李美璇總裁分別做了點評和重要指示。
會后,李美璇總裁率隊先后來到河北宥德建筑公司榮域府二期、天譽項目的施工現場,詳細了解項目的施工情況,宥德建筑公司常務副總經理史立靜現場匯報了項目工程整體工作計劃、施工安排部署。李總督促要繼續加強施工管理,確保工程質量與安全。
在此次系列會議及視察工作中,李美璇總裁對各地產企業著重提出了以下幾點要求:1. 嚴肅考核。要根據年度重大節點、經濟指標考核表及其分解計劃不折不扣的執行。2.聚焦業務。要以“盈利”為中心,實施強勢營銷,確保年度銷售任務的完成,確保現金流。3.保障交房。要集中精力保障棗強英郡三期、井陘榮域府二期如期順利交房。4、嚴控成本。要自上而下做好全面成本管控工作,同時繼續大力開展實效創新。5. 人力改革。要踐行高質量人才體系建設和各項變革舉措,做好團隊建設,敢于擔當、不斷學習、持續成長。6.注重安全。務必做好項目的施工安全、資金安全、法務安全等,有效防范風險。李總強調,今年是集團成立30周年,各項目要積極參加30周年系列活動,同時以30周年為契機,鼓舞斗志,拼搏進取,確保2025年各項任務目標的順利達成。
凝心聚力謀發展,奮楫篤行啟新局。此次系列會議不僅為地產各企業擘畫了清晰的發展藍圖,更通過創新舉措與務實部署,為全年目標落地注入強勁動能。太和地產人將以更昂揚的姿態、更扎實的行動,聚力攻堅、乘勢而上,為集團跨越式發展貢獻澎湃力量!